2017中国电商:一场战国时代的竞合大戏
来源:联商网 | 作者:海典 | 发布时间: 2017-12-05 | 598 次浏览 | 分享到:
2017年堪称是新零售的元年,线上线下融合更为紧密。零售的新风口,新技术,新物种,新玩法不断涌现,资本,新玩家不断涌入,零售行业呈现出多年未见的活跃气氛。

一方面,阿里、京东等,电商平台开始大规模向线下渗透,线下扩张常态化,线上线下的融合开始从资本性融合向业务性融合迈入。另一方面,实体商业的价值更加凸显,优质的线下零售品牌将迎来估值井喷,回归价值之源。

一千个人心中有一千个哈姆雷特,当然,对于即将过去的2017年,每个零售人心中也有不同的感受和认知。

对此,《联商网》年终特别策划“100种零售2017”,通过梳理年度大事件,盘点行业,采访业内人,从另一个侧面来总结中国零售商业的2017,以此展望2018。

合纵连横


纵观2017年中国电商,宛如中国战国时期,群雄并起,合纵连横。先有京东战略入股沃尔玛,后者成为检验京东“无界零售”重要练兵场。京东发布X计划,拉伙360、搜狗、网易、今日头条,形成互联网头部企业联盟。

阿里也没闲着,进入2017年一直是“买买买”的节奏,先后入股三江购物、百联、石基零售、高鑫零售等企业,意在通过技术和数据为线下商业赋能。实体商业与电商融合加速,从传统的所谓对立走向融合。

2017年元旦刚过没几天,苏宁搞了一个大新闻。苏宁物流以29.75亿元现金收购天天快递70%股份,并将在交割完成后12个月内,以股权方式购买天天快递剩余30%股份。从此天天改换门庭。

2017年还有一件事情值得注意,外卖平台风起云涌,饿了么收购百度外卖,三国杀变成“双雄争霸”。从此外卖平台三巨头缺一,只剩下阿里系的“饿了么”和腾讯系的“美团外卖”,背后实质上是二马对决。

可以看出,无论是阿里、京东还是苏宁,均通过“买买买”和“拉山头”的方式借力打力,竞争形式也并非是单纯的单打独斗,而是综合利用多种资源优势,合众连横,谁也不想败下阵来。

唇枪舌战


2017年中国电商并非是风平浪静,而是颇有唇枪舌战大论战的意味。下面列举2017年以来几次重大的“唇枪舌战”。菜鸟顺丰、阿里京东618、阿里京东双11“二选一”戏码、“黑稿”大战……

顺丰菜鸟大战:今年6月初,因“关闭菜鸟物流接口一事”,顺丰与菜鸟网络爆发口水战。菜鸟称,顺丰拒不配合菜鸟对全网物流信息数据升级而突然关闭数据物流接口。顺丰则反驳称,是菜鸟封杀在先,要警惕菜鸟窃取核心数据,背后实质是阿里方面以信息安全为由,要求顺丰、丰巢等加入到阿里云。而几天后,经国家邮政局协调,两家和好并同意全面恢复合作和数据传输。
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